Business Impact Analysis (BIA) é um instrumento que fornece uma imagem clara da criticidade de suas operações de negócios com base nos processos que executam e ajudam a identificar as dependências (ou seja, os sistemas de computador, registros vitais etc) que devam estar em vigor para que esses processos sejam …
Leia Mais »Disaster recovery: o momento para criar um plano é agora
Os riscos de ameaças cibernéticas, interrupções de hardware ou fornecedores de TI (Tecnologia da informação), acessos, vazamentos de dados, ou ainda, desastres naturais são reais e factíveis para muitos tipos de negócios. E uma combinação destes riscos não seria interessante, podendo desativar um comércio eletrônico ou um aplicativo para escolas, porém, tais situações podem ser evitadas, ou melhor, gerenciadas. Você sabe o que é um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) e um Disaster Recovery Plan (DRP)? Quando os incidentes em TI não são adequadamente identificados, classificados …
Leia Mais »10 dicas de leitura sobre Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios
Investir em gestão de riscos e continuidade de negócios pode definir o futuro da sua empresa. Ter um plano consolidado ajuda na identificação dos processos da companhia, maior noção dos riscos e o impacto que situações de ruptura podem trazer e, claro, rapidez na reação a adversidades internas ou externas e consequentemente a mitigar os impactos negativos …
Leia Mais »Continuidade de Negócios como vantagem competitiva: bem-vindo a 2030
Por que investir em Continuidade de Negócios (GCN) em um mundo multicloud e multiplataformas com alta disponibilidade? Por que investir em GCN em um mundo com cópias de segurança online e automáticas? Porque o mundo não é só alta disponibilidade, e provavelmente a alta gestão ainda não entende o que é a Gestão da Continuidade de Negócios de …
Leia Mais »Brasil engatinha quando o assunto é Segurança da Informação e Continuidade de Negócios
De tempos em tempos, a ISO (International Organization for Standardization) realiza uma pesquisa mundial que aponta o total de certificações de empresas nos Sistemas de Gestão baseados no padrão ISO, como a ISO 9001 – um padrão altamente difundido no mundo que se refere a Qualidade, porém nesse artigo vamos comentar sobre os resultados de dois temas, Segurança da Informação e Continuidade de Negócios, que são norteados pela ISO através das normas: ISO/IEC 27001:2013 Information …
Leia Mais »Práticas Profissionais para a Gestão de Continuidade de Negócios
Criadas e mantidas pelo Disaster Recovery Institute International, as Práticas Profissionais para a Gestão de Continuidade dos Negócios são um conjunto de conhecimentos que visam auxiliar no desenvolvimento, implementação e manutenção de programas de continuidade dos negócios. Elas também podem ser utilizadas como uma ferramenta para a realização de avaliações …
Leia Mais »LGPD Brasil: entenda a nova lei de proteção de dados.
Depois de 2 anos no Congresso e uma década de conversas, a LGPD Brasil foi sancionada em agosto de 2018. Com isso, o Projeto de Lei da Câmara 53/2018 deu origem à Lei Nº 13.709/18 – Lei Geral de Proteção de Dados, que altera a Lei nº 12.965/2014 (Marco Civil …
Leia Mais »Brumadinho: Desastre ou Negligência?
No dia 25/01/2019 de forma terrível, brutal, assustadora e impactante vimos uma das represas de rejeitos da Vale romper levando tudo no seu caminho, soterrar e ceifar vidas, famílias, sonhos e histórias. Neste artigo, resumo do desastre contei com o apoio da Vanessa Alves, uma ex-aluna de GTSI que se …
Leia Mais »1° Encontro das Mulheres em Continuidade de Negócios na América Latina promovido pelo Disaster Recovery Institute International Foundation
No dia 16 de agosto, a DARYUS recebeu o 1° Encontro da Fundação Disaster Recovery Institute International (DRI Foundation-US) – MGCN- Mulheres em Gestão de Continuidade de Negócios no Brasil. Conduzido por Camila Ishikawa, executiva com vasta experiência em GCN, Gestão de Riscos e Crises no mercado financeiro no Brasil …
Leia Mais »Se especializar em um serviço ou expandir os negócios?
Passado o estágio inicial das operações de uma empresa – aquele em que produtos e/ou serviços são apresentados e ganham público cativo –, é natural sentir a necessidade de dar um passo adiante. É a hora de se especializar no que faz ou expandir os negócios. Mas como decidir qual …
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